Os verdadeiros bilionários por trás de Temu, a startup cujos anúncios “Compre como um bilionário” inundaram o Super Bowl

Ilustrações fotográficas de Temu

Temu é propriedade da Pinduoduo, um dos maiores sites de compras online da China.Jakub Porzycki/NurPhoto via Getty Images

Durante Super Bowl deste ano , um varejista on-line relativamente desconhecido chamado Temu impressionou os telespectadores americanos depois de gastar US$ 21 milhões em três comerciais que foram ao ar na noite de domingo. Temu fez sua estreia no Super Bowl no ano passado com o slogan Compre como um bilionário. Este ano, seus anúncios seguiram o mesmo tema e apresentavam materiais de cozinha por US$ 0,99 e vestidos de noite por US$ 9,99, entre outros produtos com preços incrivelmente baixos disponíveis no site.

Temu foi lançado nos EUA em setembro de 2022 e rapidamente atraiu 50 milhões de usuários mensais s até janeiro deste ano, segundo o pesquisador de mercado Sensor Tower. Agora, representa cerca de 17% da quota de mercado das lojas de descontos dos EUA, competindo com retalhistas tradicionais como Dollar Tree e Five Below, bem como Amazon. Temu é o braço internacional da Pinduoduo, uma gigante chinesa do comércio eletrônico listada na Nasdaq e com mais de 750 milhões de usuários mensais. A PDD possui uma capitalização de mercado de aproximadamente 174,6 mil milhões de dólares, tornando-a a oitava maior empresa da China e a segunda maior retalhista online, atrás da Alibaba (BABA).

O homem por trás do sucesso da Pinduoduo é Colin Huang, que fundou a empresa em 2015 e atuou como CEO até julho de 2020 e presidente do conselho até março de 2021. Huang nasceu, filho de trabalhadores de uma fábrica em Hangzhou, uma cidade no leste da China. Ele frequentou a Universidade de Zhejiang, uma escola importante na China, e obteve mestrado em ciência da computação pela Universidade de Wisconsin em 2004. No mesmo ano, foi contratado pelo Google como engenheiro.

Em 2006, Huang retornou à China para ingressar na unidade chinesa do Google liderada por Kai-fu Lee. Huang renunciou pouco depois para fundar um site de comércio eletrônico chamado Oku, que ele vendeu por US$ 2,2 milhões em 2010. Pinduoduo é filho de Huang. quarta inicialização e o de maior sucesso até hoje. Em poucos anos, ele foi reconhecido como um dos empreendedores mais ricos da China. Em 2021, a Forbes colocou-o em sexto lugar na sua lista dos mais ricos da China continental, com um património líquido de cerca de 30 mil milhões de dólares. Quando renunciou ao PDD naquele ano, Huang explicou que estava saindo em busca de novas oportunidades de longo prazo.

Huang teve dois cofundadores no PDD. Um deles, Lei Chen, que é três anos mais novo que Huang e atualmente atua como presidente e co-CEO do PDD. Chen foi anteriormente diretor de tecnologia da Xinyoudi Studio, uma empresa de jogos online também fundada por Huang em 2011. Chen frequentou a prestigiada Universidade Tsinghua da China e recebeu um doutorado em ciência da computação pela Universidade de Wisconsin, onde provavelmente conheceu Huang.

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O terceiro fundador e atual co-CEO da PDD é Jiazhen Zhao. Anteriormente, ele atuou como vice-presidente sênior da empresa de 2018 a 2023, liderando os negócios de mercearia e agricultura do site de compras. Zhao é formado em gestão de comércio eletrônico pela Universidade de Tecnologia do Sul da China.

Não está claro quem lidera as operações Temu do PDD com base nos EUA. Temu não respondeu imediatamente ao pedido de comentários do Startracker. A página da empresa no LinkedIn também não lista nenhum executivo de alto escalão.

A rápida ascensão de Temu nos EUA traz à mente a história do TikTok, a versão internacional da plataforma viral chinesa de vídeos curtos Douyin. (Ambas as empresas são propriedade da ByteDance, com sede na China.) À medida que Temu ganha notoriedade nos EUA, os reguladores examinam cada vez mais a empresa. Em junho passado, o Congresso dos EUA investigou Temu e Shein, outro popular site chinês de compras online, sobre o alegado uso de trabalho forçado nas suas cadeias de abastecimento. Temu não está fazendo quase nada para manter suas cadeias de abastecimento livres do trabalho escravo. Ao mesmo tempo, Temu e Shein estão a construir impérios em torno da lacuna de minimis nas nossas regras de importação – esquivando-se aos impostos de importação e evitando o escrutínio sobre os milhões de produtos que vendem aos americanos, Mike Gallagher, presidente do Comité Seleto da Câmara sobre a União Comunista Chinesa. Festa, disse em um comunicado no momento.

Gallagher estava se referindo à alegação de que Temu e Shein aproveitaram uma brecha comercial que permitia que mercadorias estrangeiras avaliadas abaixo de US$ 800 entrassem nos EUA com isenção de impostos. A investigação descobriu que Temu e Shein representaram 30 por cento de todos os bens importados que utilizaram esta isenção fiscal em 2022. Em contraste, a Gap e a H&M, cujos produtos são fabricados principalmente no estrangeiro, pagaram 700 milhões de dólares e 205 milhões de dólares em direitos de importação, respetivamente.