A Birkenstock, empresa alemã conhecida por calçados com contornos sensíveis, fez ontem (11 de outubro) sua tão esperada estreia em Wall Street. Rodeado por executivos de terno agitando vitoriosamente sandálias marrons no ar, o CEO da empresa, Oliver Reichert, marcou o evento tocando o sino de abertura da Bolsa de Valores de Nova York.
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Oliver Reichert elogia o lançamento do IPO da Birkenstock.Angela Weiss/AFP via Getty Images
Com um IPO precificando as ações a US$ 46 cada, a empresa fechou o dia com uma queda de mais de 12%. A decisão do sapateiro de abrir o capital não foi sua primeira escolha, segundo Reichert. A melhor coisa para esta marca seria permanecer propriedade familiar, ele contado CNBC no início desta semana. Mas dentro da família havia tantos problemas – então optamos pela segunda melhor opção.
Desentendimentos familiares contribuíram para a passagem da liderança para Reichert, que em 2013 se tornou o primeiro estranho a chefiar a Birkenstock numa história de quase 250 anos que remonta ao sapateiro Johannes Birkenstock. O fornecedor de calçados permaneceu como uma empresa familiar durante séculos, mas isso terminou há quase uma década, quando os irmãos Stephan, Alex e Christian Birkenstock se depararam com visões opostas para a empresa.
Entra Reichert, um ex- correspondente de guerra e executivo de televisão esportiva que vem da zona rural da Baviera. Assumindo pela primeira vez o cargo de consultor da Birkenstock em 2009, ele tentou acalmar as brigas internas e introduziu um estatuto sobre como os irmãos lidariam uns com os outros durante os negócios. Quatro anos depois, ele foi nomeado CEO quando a família se afastou da empresa.
Qual é a visão de Oliver Reichert para a Birkenstock?
O executivo concentrou-se na expansão da sua produção na Alemanha, onde são montados 95 por cento dos produtos Birkenstock. Em 2017, ele tinha dobrou o número de empregados domésticos para 3.800 – sua força de trabalho agora totaliza quase 4.400. Seus calçados também tiveram um aumento na demanda durante a pandemia de COVID-19, à medida que as pessoas começaram a priorizar o conforto. Pesquisas on-line pelos sapatos aumentou 225 por cento no segundo trimestre de 2020, segundo dados compilados pela Lyst.
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Durante a pandemia, a Birkenstock vendeu uma participação maioritária à L Catterton, uma empresa de private equity apoiada pelo conglomerado de luxo LVMH (LVMHF). Reichert liderou o acordo convocando o chefe do conglomerado, Bernard Arnault, de acordo com uma entrevista à revista francesa Desafios no início deste ano. Seis semanas depois, o negócio foi fechado, disse ele. No verão passado, a empresa alemã associou-se à Dior, uma das marcas da LVMH, para colaborar em uma variedade de estilos ao preço de US$ 1.100 cada, através da linha 1774 de luxo da Birkenstock.
A empresa está atualmente passando por um período de grande entusiasmo, com um camafeu na casa de Greta Gerwig Barbie filme e manchetes saudando os tamancos exclusivos como 2023 sapato do verão . Mas nada disso importa para Reichert, que se recusa a distribuir pares de graça para celebridades e afirma rejeitar oito em cada dez colaborações de marca . Somos a única marca de ‘moda’ que não é definida pela moda, ele contado Lustroso . Não perseguimos tendências.
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Apesar do seu fraco desempenho inicial na bolsa de valores, não parece que o chefe da Birkenstock vá mudar a missão da empresa tão cedo. Alguns dizem que “a Birkenstock está a ter um momento”. Eu sempre respondo então “este movimento dura 250 anos e continuará a durar”, disse Reichert aos acionistas durante o pedido de IPO da empresa. Birkenstock é mais que um sapato. É uma forma de pensar, uma forma de viver.